“Este nevoie de un angajament ferm pentru schimbare și de un angajament şi mai ferm pentru a creşte. ” Ralph Ellison
O zi de training cu Jim Bagnola pentru a deveni liderul transformaţional pentru organizația dumneavoastră.
Leadership-ul Leadership-ul transformaţional ajută la transformarea membrilor unei echipe în indivizi care transcend dincolo de propriul lor interes în folosul grupului sau al organizației.
Liderii transformaţionali au idealuri altruiste şi îşi aliniază principiile şi valorile cu cele ale organizației, grupului sau chiar ale societăţii.
Leadership-ul transformaţional îi determină pe cei conduşi să depăşească performanţele aşteptate şi să atingă nivele mai mari de satisfacţie şi devotament faţă de grup şi organizaţie.
Liderul înţelege că productivitatea este strâns legată de satisfacţie şi de un mediu de muncă sănătos, un mediu deschis şi participati de muncă sănătos, un mediu deschis şi participativ.
Obiectiv:
Identificarea nevoii de schimbare, crearea unei viziuni pentru a orienta schimbarea prin inspirație și efectuarea schimbării prin intermediul devotamentului membrilor organizației. Scop: Influenţarea, motivarea şi transformarea unei organizații.
Agendă:
09.30 Recepția
10.00 Primul Modul: Jim Bagnola
11.30 Pauză de cafea
11.45 Al doilea modul: Jim Bagnola
13.00 Pauză de prânz
14.00 Al treilea modul: Jim Bagnola
15.30 Pauză de cafea
15.45 15.45 Al patrulea modul: Jim Bagnola
17.00 Încheiere: Jim Bagnola susține o ceremonie de acordare de diplome
17.30 Finalul evenimentului
Topicuri:
1. Diferențe majore dintre manageri şi lideri.
2. Importanța relaționării ca bază a leadership-ului.
3. Modalități de extindere a leadership-ului în întreaga organizaţie.
4. Ce este leadership-ul transformaţional?
5. De ce au organizaţiile nevoie de lideri transformaţionali?
6. Cum să devii un lider transformaţional?
a. Influența idealizată – Crearea unei vizuni inspiraționale a viitorului; Oferă un model pentru un comportament ce implică standarde morale şi etice ridicate, insuflă admiraţie
b. Motivaţia inspirațională – Se referă la abilitatea liderului de a crea şi împărtăşi o viziune care să inspire membrii grupului.
c. Consideraţia individualizată – Se referă la atenţia pe care liderul o acordă nevoilor fiecărui membru al grupului.
d. Stimularea intelectuală – Descrie gradul în care liderul contestă presupunerile şi pune accentul pe esenţial, îşi asumă riscuri şi solicită ideile membrilor grupului, stimulând şi încurajând creativitatea.
7. Caracteristicile leader-ului transformaţional • Viziune • Inspiraţie • Comunicare • Încredere • Entuziasm • Respect • Împărtăşirea riscului • Integritate • Raţionalitate • Raţionalitate • Mentoring • Ascultare activă • Însufleţire (Empowerment)
8. Dezvoltarea influenţei dincolo de autoritatea formală.
9. Cel mai des întâlnite greşeli în procesul de schimbare organizaţională.
10. Consecinţele unui management defectuos al schimbării.
11. Cinci caracteristici ale rezistenţei la schimbare.
12. Care este biologia schimbării.
13. Cele mai importante 7 recomandări pentru a facilita procesul de schimbare într-o organizaţie.
Detalii: http://www.jimbagnola.ro
Jim Bagnola este speaker internaţional și executive coach. Este expert în domeniul leadershipului şi al body-mind management, cu accent pe influenţa modelelor de gândire asupra sănătăţii, fericirii, succesului şi capacităţii de a conduce.
În În ultimii treizeci de ani a susţinut prezentări şi cursuri în întreaga lume, pe teme de Leadership, Stres Management, Customer Service, Coaching şi Change Management – toate în legătură cu ” The Secrets of the Mind-Body Connection”. Obiectivul lui este Building a Professional Human Being. În 2011 a fost lansată cartea sa intitulată “How to Become a Professional Human Being: Accessing the Power of the Mind/Body/Job Connection”.
CONTACT:
corina@mozaiqevents.com
+40 742 314 269