Integrarea Proceselor de Managementul Talentelor 11-12 Iunie 2015

June 11, 2015

June 12, 2015

09:00 To 17:00

București, Hotel Howard Johnson Grand Plaza

http://www.indicatorideperformanta.ro

are you going to attend Integrarea Proceselor de Managementul Talentelor 11-12 Iunie 2015?
Yes, I am  No one is attending yet.

Event Description

 

Descriere

Pentru un management al talentelor eficient, dialogul dintre manager și angajat necesită atenție constantă, mai ales prin prisma modalităților de a dezvolta și menține angajatul cu potențial și cu rezultate de performanță înalte.

 

Dacă în teorie e o inițiativă simplă, în practică managerii constată că este destul de complicat de implementat.

 

Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfășoară pe parcursul a două zile.

 

 

 

 

 

 

 

Obiective

Cursul urmărește ca participanții să înțeleagă legăturile dintre diferitele procese de management al talentului, printr-o abordare integrată. Venind la curs, participanții vor ști cum să folosească instrumentele cheie pentru a atrage, dezvolta și menține angajații cu rezultate de performanță înalte.

Urmărind diferitele componente ale diagramei talentului, cursul clarifică relația dintre concepte precum: atragerea talentelor, retenția talentelor, managementul performanței, evaluarea potențialului, implicarea angajaților, nevoile organizației vs. competențele angajaților, brandul de angajator.

 

Tematica

1. Introducere în managementul talentului și a diagramei talentului

  • Definirea managementului talentului
  • Folosirea diagramei talentului
  • Definirea managementului performanței individuale
  • Definirea managementului succesiunii
  • Definirea implicării angajatului

Exercițiu: Diagrama talentului în propria organizație

 

2. Sistemul de Management al Performanței Individuale (MPI)

  • Componentele sistemului
  • Definirea termenilor cheie: obiective, KPIs, criterii de evaluare
  • Folosirea instrumentelor cheie

Activitate: Instrumente cheie pentru realizarea diagramelor si conceptelor
Discuție de grup: Crearea unui sistem MPI

 

3. Implementarea unui Sistem de Management al Performanței Individuale (MPI)

  • Stabilirea KPIs la nivel individual
  • Rolul competențelor și comportamentelor în MPI
  • Planul individual de dezvoltare
  • Pregătirea și desfășurarea întâlnirilor destinate evaluării performanței

Simulare: Completarea unui plan individual de performanță
Template-uri: plan de carieră, scorecard individual, plan de dezvoltare

 

4. Identificarea talentelor

  • Instrumente cheie în managementul succesiunii: 9-Box
  • Metode de evaluare a performanței
  • Metode de evaluare a potențialului
  • Crearea planurilor de carieră
  • Programe de dezvoltare pentru angajații cu potențial înalt

Studiu de caz: Programe de dezvoltare
Template-uri: 9-Box, exemple de furnizori și instrumentele oferite de aceștia

 

5. Planificarea eforturilor de managementul succesiunii

  • Potrivirea nevoilor organizației cu competențele angajaților
  • Grupuri de interes și roluri în managementul succesiunii
  • Harta programului
  • Calendarul proiectului
  • Impactul unui management al succesiunii

Exercițiu: Identificarea succesorilor
Template-uri: harta programului, calendarul proiectului

 

6. Măsurarea gradului de implicare emoțională a angajaților

  • Metode de măsurare
  • Chestionare de evaluare a implicării emoționale a angajaților
  • Rapoarte privind implicarea emoțională a angajaților
  • Furnizori și criterii de selecție
  • Statistici vs. comportamente în implicarea emoțională a angajaților

În practică: Criterii de selecție a furnizorilor
Template-uri: exemple de chestionare, exemple de rapoarte

 

7. Creșterea implicării emoționale a angajaților

  • Pe primul loc – propria implicare
  • Implicarea angajaților este “molipsitoare”
  • Implicarea angajaților la nivelul echipei
  • Stabilirea planurilor de acțiune
  • Întâlnirile de implicare a angajaților

Simulare: Crearea unui plan de acțiune pentru implicarea emoțională a angajaților
Template-uri: planul de acțiune, agenda întâlnirii

 

8. Alte subiecte legate de managementul talentului

  • Atragerea talentelor
  • Brandul de angajator
  • Integrarea noilor angajați
  • Retenția talentelor

Intrebări și răspunsuri; discuție liberă

 

Cui i se adresează

Cursul este recomandat:

  • Practicienilor de HR și de L&D responsabili de/sau implicați în managementul talentului
  • Managerilor de linie cu responsabilități în gestionarea procesului de talent
  • Furnizorilor externi de învățare și dezvoltare, care doresc să-și formeze aptitudini și cunoștințe în domeniu
  • Celor interesați de dezvoltarea cunoștințelor de resurse umane și de cele mai bune practici manageriale.

 

Beneficiile participării

  • Înțelegerea legăturilor dintre diferitele procese de managementul talentelor;
  • Recunoașterea pașilor cheie necesari în integrarea proceselor de managementul talentelor în strategia organizației;
  • Identificarea contribuției brandului de angajator în atragerea talentelor;
  • Explorarea opțiunilor pentru dezvoltarea și implicarea talentelor;
  • Retenția talentelor de top pentru a îndeplini obiectivele organizației;
  • Înțelegerea diferitelor metode de măsurare a impactului inițiativelor de managementul talentelor;
  • Exersarea folosirii instrumentelor de managementul talentelor;
  • Revizuirea studiilor de caz de succes în implementarea programelor de managementul talentelor;
  • Set de instrumente pentru a sprijini implementarea sau îmbunătățirea proceselor de managementul talentelor. 

 

Participanții vor primi suport de curs însoțit de resurse în domeniu: dashboard HR, plan de acțiune – implicarea angajaților, template-uri pentru managementul performanței individuale, calendar anual – implicarea angajaților, resurse cu linkuri, career pathing, roluri în implicarea angajaților, proces pentru creșterea implicării angajaților, stabilirea obiectivelor și a competențelor. 

 

Metode și tehnici

Pe tot parcursul programului se vor utiliza:

  • Informații legate de managementul talentelor
  • Schimburi de informații generate de discuțiile de grup
  • Exerciții
  • Simulări
  • Studii de caz

Detalii curs și investiție

Dată desfășurare 11-12 iunie 2015
Loc București, Hotel Howard Johnson Grand Plaza
Ore curs 09:00 – 17:00
Taxă participare 320 Euro + TVA
Reduceri
  • 280 Euro + TVA/ persoană – înscrierea și plata realizate cu două săptămâni înainte de curs – 28 mai 2015
  • 250 Euro + TVA/ persoană – înscrierea a doi sau mai mulți participanți din aceeași organizație / clienți Acumen Integrat
Data limită înscriere 04 iunie 2015
Cazare

La curs se asigură toate materialele necesare, prânzul și pauzele de cafea, dar cazarea nu este inclusă în taxa de participare. Pentru tarife preferențiale la cazare, vă rugăm să ne contactați.

Persoana de contact Anca Andrieș | Coordonator Marketing și Relații Publice | Acumen Integrat 
E.: Anca.Andries@acumen.ro | T.: +40 369 801 650 | M.: +40 765 363 741

 

Modalități de înscriere

Înscrierea la curs se poate face online, via email sau prin telefon.

 

 

Testimoniale

Cursul a permis împărtășirea informațiilor și a experiențelor fiecărui participant. Sursele și referințele puse la dispoziție în cadrul cursului le-am găsit foarte utile și relevante.

Liliana Grigoraș, Specialist Resurse Umane | eMAG

 

 

Cursul se caracterizează printr-o bună joncțiune cu logica balanced scorecard, trainerul este avizat și pasionat de subiect.

Bogdan Rotaru, HR Specialist | IKEA România

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Organizers

Visited 278 times, 1 Visit today

Related Event

September 2, 2015 To September 5, 2015

Unica expozitie in camp din regiune Creste in atractivitate prin programul de demonstratii live ale utilajelor agricole si prezentarea de loturi demonstrative. La eveniment s-au inscris branduri importante de pe piata. Inscrierile se pot face pana pe 31 iulie. Energii alternative pentru agricultura Sectiunea dedicata evenimentului expozitional care va pune… Read more…

February 20, 2014 To February 22, 2014

08:00 To 16:00

Cursul pune accentul pe competenţele comportamentale pe care un Leader trebuie să şi le dezvolte, astfel încât să aibă succes.Participând la acest curs, veţi fi capabili să gestionaţi echipe de lucru şi parteneriatele, fără a recurge în primul rând la proceduri ci utilizând propriile surse de putere adaptate diferitelor tipuri… Read more…

Vara aceasta, imbina utilul cu placutul, alege dezvoltarea profesioanala si participa la cursurile organizate de Proiect ContaPlus. LECTOR:  Adela VOICU – Specialist in management financiar In cadrul cursului „Analiza Cost-Beneficiu”, participantii vor dobandi abilitatile necesare pentru a intocmi, evalua si utiliza o analiza cost beneficiu in luare unei decizii de finantare.… Read more…

Programul se desfăşoară pe durata a 7 zile, dintre care 2 zile de pregătire teoretică, în care vor fi descrise tehnici şi modalităţi de Customer Experience Management în cadrul cursului susținut de trainerul Mihai Mătieș, şi 5 zile de practică, în care participanţii la proiect vizitează o serie de companii… Read more…

  Descriere Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfășoară pe parcursul a două zile și oferă pregătire participanților pentru a înțelege diferențele culturale și pentru a stimula dezvoltarea și creativitatea în condiții de diversitate.           Obiective de învățare La finalul cursului veți putea… Read more…