Event Description

Multi manageri de proiect recunosc ca greselile in procesul de evaluare sunt cele mai comune cauze ale provocarilor in proiectele de software development. Subestimarea sau supraestimarea dimensiunii, efortului sau duratei proiectului poate sa duca la ore petrecute peste program, stres in randul angajatilor, nerespectarea termenelor limita, depasirea bugetului sau un nivel scazut de satisfactie al clientului.

In cadrul acestui curs vom discuta in detaliu procesul de evaluare a proiectelor de software development. Vom analiza cele mai eficiente metode de evaluare a volumului, a timpului de munca si a termenelor limita in proiectele de software development precum si rolul metricilor in evaluare. De asemenea participantii vor afla cum sa aleaga cele mai eficiente metode de estimare in functie de caracteristicile proiectului.

Obiective:

• Elaborarea corecta a procesului de evaluare a proiectelor de software development
• Asigurarea flexibilitatii necesare pentru procesul de evaluare si adaptarea la realitatile si nevoile proiectului si organizatiei
• Alegerea si aplicarea corecta a diferitelor metode si tehnici de evaluare a proiectelor
• Evitarea greselilor comune atunci cand evaluam proiecte