30 Octombrie 2015 – Training “Evaluarea Si Managementul Performantelor Angajatilor”

STARTING DATEOctober 29, 2015

ENDING DATEOctober 29, 2015

LOCATIONStrada Traian, Nr. 55A Sector 3 - Bucuresti, 030573, Romania

are you going to attend 30 Octombrie 2015 – Training “Evaluarea Si Managementul Performantelor Angajatilor” ? No one is attending yet. Yes, I am
Get Direction View Large Map

Event Description

Esti antreprenor? Esti director sau responsabil de resurse umane? Conduci o echipa?

Vrei sa cunosti nivelul la care se situeaza angajatii tai?

Vrei sa stii cum poti imbunatati performantele echipei pe care o conduci?

Atunci acest training intensiv ti se potriveste perfect!

 


Inscrie-te pana pe 05.10.2015 si vei investi in acest training doar 415 lei fara TVA, in loc de 795 lei fara TVA, tariful standard! Economisesti astfel 380 lei!


 

 

De ce trebuie sa participi si tu la acest training intensiv?

  • Pentru ca cel mai important capital al unei companii este capitalul uman.
  • Pentru ca printr-un proces eficient de evaluare si de management poti creste performantele angajatilor si implicit performantele companiei.
  • Pentru ca prin intermediul acestui proces vei creste motivatia angajatilor fara sa cheltuiesti bani.
  • Pentru ca in urma acestui proces validezi si imbunatatesti sistemul de recrutare si de selectie al companiei tale. 

 

 

Iata doar cateva dintre intrebarile la care vei gasi raspuns in urma participarii la acest curs:

  • Ce este performanta intr-o organizatie?
  • Cum se masoara si cum impacteaza ea rezultatele la nivel de companie si la nivel de individ?
  • Cat de important este sa masuram performanta si sa luam decizii pe baza acesteia?
  • Stim cum sa ne stabilim obiectivele si cum sa le transmitem eficient catre angajati astfel incat sa adere la ele?
  • Stim de ce sa tinem cont si cum sa atingem obiectivele?
  • Cum transmitem eficient viziunea si misiunea companiei catre angajati ?
  • Care sunt riscurile unei companii in care, in mod sistematic, nu se monitorizeaza performanta?
  • Cat de mult conteaza competentele fiecarui angajat in atingerea obiectivelor?
  • Ce rol au feedback-ul si follow-up-ul intr-un sistem de management al performantei?
  • Stim cum sa ne motivam angajatii?
  • Care este cea mai eficienta modalitate de evaluare pentru angajtii companiei?
  • Cum imbunatatesc procesul de recrutare si de selectie al personalului in urma procesului de evaluare?
  • Cum masor eficient si obiectiv, munca angajatilor, atat cantitativ cat si calitativ?

 

 

Atentie! Numarul de locuri este limitat la maxim 12 participanti! In momentul de fata mai sunt disponibile 5 locuri!

 

Cum te vom ajuta sa inveti aceste lucruri? Iata cateva din subiectele incluse pe agenda acestui curs:

    • ce inseamna un sistem de management al performantei
    • ce sunt obiectivele si cum se ating ele
    • cum se stabilesc obiectivele individuale si care este legatura lor cu cele ale echipei si, respectiv, ale companiei
    • ce inseamna criteriile de performanta
    • ce inseamna obiective SMART
    • care sunt etapele unui proces de management al performantei
    • cine este implicat in acest proces si care este rolul fiecaruia
    • cum te pregatesti pentru stabilirea obiectivelor
    • ce rol are feedback-ul si followup-ul in procesul de management al performantei
    • ce sunt competentele si care este rolul lor in procesul de management al performantei
    • ce reprezinta un sistem de recompensare
    • cum se poate realiza un plan de dezvoltare individuala (plan de training) pe baza rezultatelor procesului de management al performantei
    • exercitii practice, studii de caz si simulari

 

Trainingul include o sesiune de o ora de coaching personalizat. Oricand, pe parcursul a 30 de zile de la data sustinerii trainingului, te poti programa la o sesiune de coaching dedicat procesului de evaluare si managemnt al performantelor, la care vei participa doar tu si specialistul nostru. Aceasta sedinta valoreaza in mod normal 85 de Euro. Tu o primesti gratuit, prin inscrierea la acest training.

 

 

Cine sustine trainingul?

 

Ana-Maria Balan (Caloian) – Antreprenor, Trainer, Specialist in Resurse Umane si Managementul Performantei

– trainer atestat de Administratia Nationala pentru Calificare (ANC))alex
– peste 10 ani experienta intr-o corporatie multinationala de top, din Romania
– licenta in resurse umane, studii postuniversitare in relatii internationale si master in managementul cunoasterii si managementul schimbarii
– experienta de peste 5 ani in managementul performantei
– consultant in resurse umane si managementul performantei
– a fost implicata in proiecte de management precum: Farmaplus, Romtelecom, Humanae Vaeritas, Mind Made Designs, Laboratorul de Dictie, Men In Black

 

Care sunt companiile care au participat pana acum la trainingul acesta si au ales performanta?

Apa Nova Bucuresti, Electromagnetica, ANCOM, Continental Hotels, Starfoods Romania, Erbasu Construct, Ringier Romania, Norauto Romania, ABC Asigurari, Roedl&Partner Outsourcing, Cegedim Romania, RHS Company, Radacini Grup, Horizon IT si nu numai.

 

Iata ce spun cei care au participat la trainingurile noastre :

“Buna ziua. A fost o reala placere sa va intalnesc, sa va cunosc si sa lucram impreuna in cadrul trainingului. Va multumesc pentru organizarea si sustinerea unui curs reusit si ma bucur ca am participat la el.”  Lavinia Rusu, HR Manager, Ringier Romania

”Cu adevarat interesant si constructiv acest curs de comunicare eficienta. Am realizat, inca de la inceputul cursului, asa cum arata si titulatura lui, faptul ca este foarte bine structurat, atingand principalele obiective ale unei cat mai eficiente comunicari. Un alt aspect interesant l-a reprezentat interactivitatea, astfel ca, jocurile de rol prin care au fost implicati toti participantii a dat o nota aparte cursului. Personal, consider ca participarea la acest training m-a ajutat pe deplin. Felicitari organizatorilor! La cat mai multe astfel de cursuri! Recomand cu incredere celor interesati.” Alina Mihaela Sofica, Freelancer

”Salut, O recomandare simpla si sincera pentru trainingul  la care am participat: UTIL , PLACUT, mai vreau! ” Florinel Diaconu, Head of Rent a Car Department,  Hertz Romania

 

Detaliile Trainingului:

Data: 30.10. 2015

Durata cursului: Cursul se desfasoara pe parcursul a 8 ore

Locatia Cursului: Rin Central Hotel

Tarif:

– 415 lei fara TVA  pentru participantii inscrisi in pana pe data de 05.10.2015

– 795 lei fara TVA pentru participantii inscrisi dupa 05.10.2015

– 5% discount suplimentar pentru trei participanti, apartinand aceleiasi companii

 

 

Beneficii:

– 8 ore de training intensiv

– diploma de participare semnata de trainer atestat ANC

– suportul de curs in format tiparit si electronic

– consultanta prin email si telefon timp de 3 luni de zile de la teminarea cursului

– o sesiune de coaching individual si personalizat

– un voucher in valoare de 100 de lei pentru participarea la urmatoarele evenimente Traininguri Specializate Romania

– coffee break si gustare de pranz

Related Events